点燃·穿越 业之峰装饰集团2026年度集团战略会暨第四次全国分公司总经理会议圆满举行
三天战略会:看清大势,点燃度集定准方向
9月14日至16日,穿越次全集团战略会率先拉开本次议程。业之议圆与会人员系统分析了宏观环境与微观市场的峰装最新变化,对集团本年度及下年度财务数据进行了全面复盘与推演,并在此基础上确定了明年的发展战略与方向。

会议明确,明年的经营主攻方向是重点抓住"五大结构性增长"——向结构要增量、向效率要效益;同时把降本增效贯穿经营全过程,让每一分投入都落在客户价值和经营效率上。增长不靠单点冲刺,而靠结构性机会的持续兑现。
会议认为,行业虽仍处于深度调整期,但居住消费的需求底盘坚实,客户对"好房子、好服务"的追求从未改变。看清形势、算清账目、找准路径,是穿越周期的前提。三天的议程,让集团上下对未来形成了清晰共识:对市场、对未来充满信心。
勇攀高峰:高山之巅见信念
三天战略会结束后,全国分公司总经理齐聚太舞小镇。会议正式开始前,全体成员参加了以"勇攀高峰"为主题的UTV越野挑战穿越团建——车队穿越山地、一路向上、高山登顶。再困难的路,只要有信念、有方法,就可以勇攀高峰。

这一课不在会议室里,而在海拔之上。它让每一位经营者亲身体验了集团面向明年的态度:路再难,方向对了、方法对了、信念在,就一定能登顶。

点燃·穿越·认领:把共识变成行动
随后召开的全国分公司总经理会议,主题为"点燃·穿越·认领"。与会总经理对战略会达成的共识逐项进行确认与认领,并围绕"五大结构性增长"如何落地、降本增效如何见效,以及明年的发展布置、实现路径、客户价值和企业核心竞争力,展开深度探讨,形成了明确的工作部署。会议强调:战略不落在认领上,就只是墙上的口号;每一家分公司、每一位总经理,都是集团战略落地的第一责任人。

全国分公司总经理对本次会议议程给予高度赞赏。与会者一致表示,对明年的经营充满信心。
点燃信念,穿越周期
29年来,业之峰从一间小小的办公室出发,穿越过行业的每一轮起伏。2027年,业之峰将迎来30周年大庆——这是全体业之峰人共同的荣耀时刻,更是面向未来的新起点。今天,"点燃·穿越"既是本次会议的主题,更是业之峰面向明年的宣言:以信念点燃组织,以方法穿越周期,以结构性的增长和更扎实的效率,向30周年献礼。业之峰人相信——最好的穿越,是带着信心出发;最高的山峰,永远为勇攀者让路。
(责任编辑:百科)
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